2018年6月,周鸿祎又出了一本书,《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文发现,周鸿祎的沟通方式改变了很多,不再是单向度地传播自己的理念,而是希望有更多互动,彼此启发。在新书发布会上,原本设计的环节是周鸿祎的个人演讲,但在他的强烈要求下,变成了互动的小论坛。广西快三最新走势图对于上市,周鸿祎的心态很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题的”;另一方面,上市之后,如果不能及时从资本市场获取融资,公司就无法持续进行技术创新,“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,影响利润就影响股价,但好的安全系统、好的产品都是要砸入重金的”。

链家创始人、董事长左晖曾算过一笔账证明门店并未增加成本,以北京链家为例,把门店成本摊到经纪人身上,每个经纪人1500元,如果不要门店,每个经纪人1000元,其实门店成本摊到每个经纪人身上只多了500元,有没有门店就是这个差距。门店(开支)总体份额占链家收入的不到8%。其实门店的价值要远远大于它的成本。而门店也有其独特的“双重价值”即对外价值和对内价值。快三加奖